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住友酒店集团成立于2007年,总部位于浙江省杭州市。目前住友在全球四个国家和地区的100多个城市,拥有包括经济型和中高端定位的酒店超过1000家,旗下多业态品牌超过20个。
住友以“住进YOU趣生活”为集团理念,多年来一直致力于打造广受年轻消费者喜爱的时尚酒店,目前全渠道会员数超过4000万,是业内极具创新精神和移动互联网基因的酒店集团。
布丁酒店是杭州住友酒店管理有限公司旗下,中国第一家时尚、新概念的连锁酒店。
布丁酒店以时尚、自助乐活,文化交流为客房营销宗旨,兼顾时尚、温馨、个性,和环保并重,为年轻白领、商务人士和个性化 的人群提供时尚、环保、简洁、张扬个性的客房服务,是年轻白领出行的首选,商务人士的好伙伴。
2007年12月,创立布丁酒店连锁。2014年布丁酒店正式进入美国市场,开业首家洛杉矶好莱坞环球影城店。随后又进入日本、 台湾市场。2016年8月布丁股份登陆新三板。2017年,集团创立布丁严选酒店、布丁精选酒店全新品牌,大幅提升住宿体验, 更加注重个性化以及精品化的设计。截止2019年,布丁酒店已在全国包括北京、上海、天津、杭州、武汉、西安等130个城市 拥有600多家已开业门店近4万间客房,签约门店数超过1000家,会员数超过4000万。
升级品牌
自2017年起,布丁所属住友酒店集团持续地对布丁酒店进行全方位升级,全新打造了布丁严选酒店及布丁精选酒店。
布丁严选酒店:改变只为更好的你
布丁严选酒店通过注重年轻、个性化设计,融入自由、时尚、品质的生活理念。酒店大堂新增了互动交流、时尚的空间布局,房 间增添了全新个性化家具。
布丁精选酒店:精致品味,为你而选
布丁精选酒店通过注重商务精品化设计,融入商务、创意、轻奢的生活品味。酒店大堂配备了精致的商务交流休息区以及提供智 能化生活服务,房间内配有香薰灯、乳胶床垫以及全面升级的淋浴系统。
创建发展

POD INN布丁酒店创立于2007年12月

她是中国第一家时尚、新概念酒店连锁,酒店致力于为顾客创造快乐、自由、时尚的休息体验。 布丁酒店连锁品牌推崇时 尚、个性、温馨与环保并重,坚持为顾客创造快乐、自由、时尚的下 榻体验,深受18至35岁之间的年轻白领、商 务人士及个性化人群的喜爱;其所倡导的时尚、 自助、环保、乐活、适度消费等理念,同时也影响着新一代的年轻消费者。 2013年7月5日,集团旗下又一时尚新概念酒店品牌Z hotels在杭州正式开业,并即将在北京、 乌鲁木齐等城 市登陆。她是中国首家全智能客房酒店,由国内知名设计师及数码达人联袂打造, 提倡时尚、科技、健康三大理念, 专为年轻、睿智、充满活力的城市旅行者及新体验探索者提 供时尚潮流且富有科技感的休息体验。无论您是商务出 行还是休闲旅游,Z hotels始终是您的 “Smart Choice——明智之选”。布丁酒店、Z hotels,不只是品牌,更是一种生活态度!

发展状况

相关数据 中国引领亚洲地区旅游及酒店行业的快速发展,且商务休闲收入增长势头强劲。与一线城市相 比,中国二、三线城市的酒店客房价格增长较为明显。由于二、三线城市新酒店陆续开业,政 府投资兴建新的交通设施,这将进一步促进中国酒店客房价格稳步增长。中外酒店品牌继续扩 张其营业版图,未来酒店的供需平衡将会是一项备受关注议题。全球各类连锁酒店所占的比重 分别为:豪华型5%,高档30%,中档37%,经济型20%,适用型8%。不过,经济型和适用型 的酒店仅占28%,发展潜力较大。截至2012年,全国住宿餐饮企业近330万家,年营业收入超 过2万亿,占当年GDP的5%左右。2011年全国餐饮收入20543亿元,同比增长16.9%,从业人 员2200多万人。在住宿业,全国住宿企业超过28万家,其中,全国住宿业限额以上企业达1.6 万家,同比增长8.4%;营业收入2184亿元,同比增长23.3%;营业利润1603亿元,同比增长22%。 行业的增长幅度有所放缓,说明过去若干年的高利润时代已经过去,进入微利时代。

发展历程
  • 2019 布丁酒店持续开拓国内外市场,上线台湾及日本东京民宿合作项目
  • 2017 10月 布丁酒店持续开拓国内外市场,上线台湾及日本东京民宿合作项目
  • 12月 布丁所属集团住友走向资本市场,正式登陆新三板
  • 2016 7月 布丁酒店APP从单一酒店预订平台转变为互联网家生活服务平台
  • 2016 12月 智尚酒店部分门店使用极米无屏电视,打造属于个人住宿的专属家庭影院。
  • 2015 8月 布丁酒店持续开拓国内外市场,上线台湾及日本东京民宿合作项目
  • 2014 8月 布丁酒店进入美国市场,洛杉矶好莱坞环球影城店开业
  • 2013 11月 布丁成为业内首家上线支付宝钱包公众服务的酒店
  • 2012 11月 布丁酒店与微信合作,拥有能够直连预订客房的酒店公众号
  • 9月 布丁酒店在淘宝商城上线旗舰店
  • 2011 7月 布丁酒店APP正式上线
  • 2007 12月 创始人朱晖创立布丁酒店连锁
  • 创始人

    CEO 朱晖

    朱晖先生是中国时尚酒店集团——杭州住友酒店管理有限公司的创始人、董事长兼首席执行官。 2003年开始投身于酒店行业,中国经济型酒店业早期的实践家,曾加盟管理速8、汉庭等酒店 品牌。 2007年底,创立布丁酒店连锁,将POD LIFE生活理念引入中国。2013年起,相继创办智尚酒 店、漫果连锁公寓、驿佰居·布丁酒店等品牌。 COO史央清于2017年已离职。

    企业文化
    住友致力于打造一个基于互联网的、年轻人的住宿生态圈。布丁酒店品牌推崇时尚、个性、温馨与环保并重,坚持为顾客创造快乐、自由、 时尚的下榻体验,深受18至35岁之间的年轻白领、商务人士及个性化人群的喜爱。
    升级后的布丁严选、布丁精选也延续了布丁精神,继续倡导的时尚、自助、环保、乐活等理念,并加入了有趣生活的概念,与各个品牌进 行跨界合作,吸引新一代的年轻消费者。
    创意:POD原意
    泛指豆荚;吊舱;分离仓;意指精巧温馨的空间。
    品牌:PODLIFE品牌理念
    时尚、自助、小而精巧、环保、乐活、适度消费。
    使命:POD的使命
    为大众提供最高性价比的酒店产品。
    价值:团队、诚信、激情、敬业、学习
    布丁创新
    找准定位、抓住细分市场,在红海中找蓝海
    布丁酒店在2007年底开出了第一家门店,而此时中国的经济型酒店发展已走过了10年。如家、锦江之星、汉庭、7天等连锁品牌已在市场 上占据了相当份额,市场竞争已进入白热化,作为后来者的布丁必须要以明显的差异化杀入市场。
    差异一、客群差异——布丁专注做年轻人市场。
    我们发现中国的酒店住宿市场无论星级酒店还是经济型连锁多关注与35岁以上的商务人群,但根据中国旅游研究院的调研显示65%的中国 出行人口是35岁以下的年轻人,但专门针对该人群的住宿产品并不多。布丁就定位于18-35岁的大众年轻人市场,月收入在2000-10000元 左右,他们爱网络、爱音乐、爱美食、爱旅行,时尚且自由。他们拒绝雷同,希望入住的酒店能彰显自我风格。
    差异二:定价差异——布丁价格定位在100-150元左右。
    另外我们的调研报告也发现,中国酒店价格分成几个档次,300元以上的多为星级酒店,150-250元是经济型酒店的价格,再往下就是大 量社会旅馆,价格在100元以下,基本处于无管理、无规范、无营销的真空地带。所以我们发现100-150之间是一个价格的空白区,布丁 就从这个价格区间切入市场。通过5年的运营和市场检验,我们发现这样的定位是正确。
    其实在每一个行业里面都存在着红海,纯蓝海领域少之又少。即使在红海中,只要理性分析,努力找寻差异性,一定能找到属于自己的 蓝海。
    合理加减法令成本优势凸显
    作为一家平价时尚的连锁酒店,要保证盈利必须有严格的成本把控手段,但同时又不能降低客人的体验度,布丁在这方面做了很多微创新 的尝试。
    1、 物业选择
    经济型酒店基本都是采用租赁物业的方式,故物业的租赁成本是所有成本中最大的一部分。布丁酒店有自己的一套测算方式,一般会将租 金控制30%以下。租赁的物业面积布丁也比一般的经济型酒店要小一些,一般在800-2000平米,但其他经济型酒店所要求的面积都在 2000平米以上。
    2、 酒店里的加减法
    我们对于客户在酒店的所有行为和动作进行了排名,这些排名对于加减法是至关重要的。布丁酒店的客房面积一般在8-12平米,比通常的 经济型酒店面积略小三分之一。同时,去掉了一些客人使用频率较低的设施设备,比如餐厅、会议室,客房内的圈椅和沙发凳,连吹风机 我们都没有配到每个房间而是放在楼层上公用。但在一些直接关乎客人核心体验的方面我们又增加了一些设置,比如:我们所有酒店都设 置了免费的高速wifi, 我们用的床垫是五星级的,我们的洁具是西班牙的ROCA品牌,我们每家酒店的大堂都很有设计感符合年轻人的审美、 在大堂里我们放有宽屏的苹果电脑,skype的全球免费电话、丁丁便利铺、以及互动留言板等。这些加减法的安排即能有效控制单间客房 的造价成本,又不降低客人的住宿体验。
    加减法里我讲一个案例:我们发现酒店客房的电话机99%被发生在客房与客房或者客房与前台之间,而从客房打出外线低于1%;所以布 丁酒店的客房电话机只能内部通话,在没有减少客户满意度的情况下减少了投入和支出。
    3、 人力及能耗成本控制
    布丁酒店的人力成本控制一直是业内学习的典范,人房比保持在1:7.5左右(通常经济型酒店时1:4.5),另外布丁酒店有一整套完善的运 营标准和内控手段,以保证单间客房能耗低于同行业三分之一以上。
    以上这些微小的创新尝试不仅使布丁的产品被市场和消费者所认可,同时也帮助布丁保持较强得盈利能力,布丁酒店的GOP率在60%左 右,高于一般的经济型酒店。
    领跑酒店移动互联网营销
    布丁酒店作为经济型酒店的后起之秀,在传统营销渠道上与其他经济型酒店相比优势并不明显。但如今是一个日新月异的新技术时代,移 动互联网的迅速发展为布丁创造了一个与其他品牌在同一起跑线上公平竞争的机会。而布丁自身强大的技术能力及对互联网敏锐的触觉, 已使得布丁在移动互联领域领跑于其他同业品牌。
    布丁酒店已建成一个完善的在线中央预定平台,在线预定已占全部订单的35%。
    布丁酒店移动端官方APP、WAP网站、微信订单占全部订单的15%左右。
    2012年11月12日,布丁酒店成为全球第一家实现在线直连微信订房的酒店。
    2013年11月29日,布丁酒店成为首家上线支付宝钱包公众服务的酒店。
    2016年布丁酒店APP从单一预订平台转变为互联网家生活服务平台。
    环保理念
    哥本哈根全球气候峰会举世瞩目,环境问题成为全球人关注的焦点。许多行业都开始用实际行动贯彻环保,酒店行业中一直坚定倡导乐 活、绿色、环保核心价值的布丁连锁酒店更是备受关注,成为聚光灯下的焦点。
    环保时尚
    2009夏季达沃斯论坛年会中"绿色、环保"成为最为引人瞩目的主题。在酒店行业,"让酒店成为绿色酒店,让酒店顾客成为绿色消费者"的 呼声也成为现代酒店追求的目标。但?;せ肪潮旧聿皇且货矶偷?,需要酒店在环保的概念里真正长期俯下身来,与绿色倾心对话。
    设计美感
    定位于乐活族的布丁连锁酒店则独树一帜的祭出时尚乐活的绿色环保大旗,实现了高品质生活与时尚环保的"鱼和熊掌得兼"。布丁连锁酒 店提倡的绿色环保是一个完善的闭环体系,从源头客房装修开始,就选用绿色节能而富有设计感的环保材料。这样的理念既保证了环保的基本要义,同时兼顾了设计美感。
    在整体风格上,布丁连锁酒店代表了劲吹欧美的Pod life风潮。POD泛指豆荚;吊舱;分离仓;意指精巧温馨的空间。由此,Pod life精 髓要义在于空间与器物的精巧最大化利用。既节约环保,又平衡了完美住宿体验。譬如说布丁酒店浴室里大大小小的毛巾和浴巾的分配: 它们被巧妙安排在POD的中空字母中,即节省了空间,又为客房设计平添了创意与趣味。再譬如,布丁酒店全部选的芬兰浪漫主义设计 大师艾洛o阿尼奥(EeroAarnio)设计的球椅(Ball Chair),球椅用由几何形状球形设计而成,将球体切掉一部分,用最小的空间实现最 大化的空间。
    布丁连锁酒店还有一个特殊的环保策略,"免用六小件,捐植一棵树"。国内酒店行业大量使用一次性洗漱用品六小件的渊源已久,像其中 的牙具、浴帽、梳子和各种外包装等均由石油裂解产品为原料,连同其生产所耗燃料,都是不可再生的资源。同是,六小件日消耗量极大, 制造大量难以回收的垃圾,造成极大的环境污染。显然,这种态势与中国未来的绿色经济发展战略是格格不入的。因此布丁酒店倡导自带 洗漱用品;但为了方便顾客,也提供低价购买六小件的方式。布丁酒店此举意在逐步降低对一次性洗漱用品的需求和依赖,引导顾客养成 良好的绿色环保消费习惯,从细节之处为环保尽一份力。
    酒店设施的配置是最重要的元素之一,布丁连锁酒店在精心挑选过程中也秉承环保理念。布丁酒店软饰合作供应商是瑞典宜家(IKEA), 大部分宜家产品原材料(约70%)是木材或木纤维。木材是一种十分优良的环保型材料。天然、可回收利用、可再生。并且宜生产用材须取 自"经过认证后的森林"。无论从经济还是环保的角度来看,以来自经营良好的森林的木材作为原材料,是最明智和最负责任的选择。布丁 酒店的卫浴供应商是乐家Roca,Roca崇尚环保的设计理念,展示了现代城市生活的和谐之美,,既满足了高品质生活所需,又有利于自 然生态环保,自然是最佳之选。
    迈步征途
    时尚环保经验来到中国的布丁连锁酒店,致力于为顾客提供舒适、安全、有利于人体健康要求的绿色客房和绿色服务,在生产运营过程 中以?;せ肪澈秃侠砝米试次谝灰?,身体力行于每一个服务细节。
    首先,瞄准绿色人群。在经济?;拇蟊尘跋?,人们对商旅居住环境的要求越来越苛刻,经济、舒适和环保成为三大首要因素。布丁酒 店把握住市场中强烈的环保需求,将客户群体锁定在乐活族,倡导“让酒店成为绿色酒店,让酒店顾客成为绿色消费者”。
    其次,提供绿色客房。布丁连锁酒店的每一家分店,都秉承“节能、节水、环保、健康”理念,严格按照绿色环保标准进行设计、施工 和质量验收。顾客王雅澜小姐是位海归,她对记者笑称布丁是风靡欧美POD LIFE的最佳代表,环保、精致、时尚、经济。
    第三,使用绿色产品。布丁酒店软饰全部来自瑞典宜家,而宜家70%的产品原材料都是环保木材或木纤维。卫浴则采用ROCA,ROCA崇 尚环保又能满足高品质生活所需。为减少污水和化学成分对环境的危害,布丁酒店坚持使用低毒、低污染的洗涤剂和消毒剂。布丁酒店内 所有的墙面漆和木漆都选用无刺激的环保漆,保证为客人营造健康、绿色的环境。
    第四,推行绿色价格。时下流行的社会“消费病”现象之一是“小富即奢”,即炫耀型消费和浪费型消费。但是随着公民素质的提升, 布丁酒店从始至终都坚持协助消费者树立适度消费的观念。布丁酒店长期推出特价房,低至95元,价格超乎寻常的“绿色”。驴友“王子” 是布丁酒店的忠实粉丝,他每到一地都非布丁不住,“出来旅游,吃要好玩要好,住宿简单、便宜最重要?!闭獾莱隽俗噬盥坑衙堑氖? 钱秘诀。适度消费是一种社会责任,更是一种幸福。布丁酒店这一举措值得众多行业借鉴。
    第五,构建绿色文化。布丁酒店不单单是在产品和服务上下足绿色功夫,更将绿色标准上升到企业文化的高度。布丁酒店遵照国际通行 的环保标准,率先提倡减少一次性用品消耗,宣扬“少用小六件、捐植一棵树”,把“环保、节约、时尚”的消费理念传输给大家,以 期共同关爱我们的家园。布丁酒店至今已向宾客和社会免费赠送100,000多个设计个性的环保袋。
    布丁绿色酒店的建设越来越显示出它的勃勃生机和持久竞争力。在布丁酒店中国生根落户的几年中,受到白领、学生等乐活族的热烈欢 迎,入住率全年保持在95%以上。全国各地众多加盟商也积极加盟,为不断满足客户的需求。
    布丁酒店会保持酒店行业排头兵的位置,引领中国绿色酒店的最新潮流,致力于成为中国绿色酒店最佳代表,为酒店行业树立全新的绿 色标杆。并于2013年6月,获“2013年度中国低碳典范”奖。
    设计理念
    布丁在设计酒店的初期就把其当作一个生命体来看待。 那么,Pod life理念 + Pop art风格 + LOHAS态度,则是她与生俱来带有的DNA。
    Pod密集小群、豆荚、仓体,意指巧温馨的概念空间。
    Pod life 精致细腻的生活,个性、简约、时尚、环保,一种新的理念。
    POP通常被视为“流行的、时髦的”一词(popular)的缩写,Pop Art波普艺术,是流行艺术(popular art)的简称,亦称通俗艺术、 大众艺术、平民艺术,力求表现自我,追求标新立异。
    LOHAS是英语Lifestylesof Health and Sustainability的缩写,译为“乐活”,意为健康且可持续的生活方式,简单地说,就是“爱健康、 爱地球”。与单纯的环保主义不同的是,乐活族的态度更乐观和包容,更强调善待自己、家人及所有人,善待环境,健康快乐地生活,是 一种积极进取的环保观念。
    精巧空间
    自然界中,不乏美妙绝伦的“建筑”——蜂窝、蚁穴、海螺、蚕茧、鸟巢、豆荚……它们都有着一些共同点:表面的精、巧、美,内在则 极富数理逻辑性。这些,都是布丁酒店在设计中学习的对象。随意展开一张布丁酒店的平面布置图,不难发现其中的奥秘——精与巧, 在严谨的数理逻辑中展开,仅平面图本身,已呈现出美感,“酒店居然可以这么做!”
    健康的生活方式,是“乐活族”的本质追求。布丁酒店客房虽小巧,但自然采光和通风一样都不能少。虽然额外增加的采光廊、采光井, 将会给客房带来更大的公摊面积和营建成本,但布丁酒店在精巧布局的同时,尽最大可能消灭“暗房”。在业界,布丁酒店的暗房比例 一直处于最低。
    减与简
    减去不必要的功能,大到整个酒店减去餐饮、娱乐设施,小到客房减去圈椅、衣柜;
    减去一点点客房高度,客房中2.8米和2.5米的高度差异,意味着将节约10%的空调能耗;
    减去六小件,就是消灭“一次性”,倡导客人自带洗漱用品;
    这样的减法,无处不在。
    简化家具的形式,封闭床下空间,取消抽屉配置,既降低了人力成本,也为客人的入住和离店提高了效率;
    简化灯光配置,强调光效的极大利用,让客房更加明亮;
    简化五金件,取消拉手甚至取消浴室门、取消毛巾浴巾架改用POD桶,别致而新颖。
    舍与得
    减掉了功能、减掉了高度,简化了家具、灯光,我们就舍掉了非必要性空间,更低的物业成本消耗和运营成本支出,使我们在得到了更 低碳、更环保、更平价的同时,可以将省下来的资金,用于睡眠和卫浴体验的提升,ROCA卫浴、POD睡眠系统,都超过了三星级酒店。
    这就是“乐活族”认同的价值观。
    经营理念
    布丁酒店连锁(中国)创立于2007年12月。经过多年的发展,已在中国130多个城市开设了600多家布丁酒店,签约门店数近1000家。
    管理定位:提高全员质量意识,建立健全质量体系,使酒店的营销、客房服务等部门的运作在全过程、各环节内得到控制,变“人治”为 “法治”,明确质量职责和工作程序,各项工作有章可循,以此作为提高市场竞争能力、降低经营成本、提高经济效益的有力手段。为顾 客创造快乐、自由、时尚的下榻体验,通过产品的创新、高效地管理、团队的努力为顾客提供高性价比的酒店产品。
    客源定位:客源以布丁酒店连锁内部的庞大会员系统为主,其它以旅游散客、商务散客、各机关企事业单位、时尚青年、背包族、周边居 民等为辅的结构。(年龄:18~35岁 收入:2000~6000 特点:新潮、理性)
    价格定位:布丁酒店的平均房价在150元以下,最低99元起,此价格比同类经济型酒店低50-80元。对于短途出差或休闲旅游的顾客而言 具有较高的性价比。
    销售定位:已拥有强大的会员体系,活跃会员数近600万,以及完善的中央预定系统,先进的电子商务平台和社会化营销系统。这些系统 的建立为布丁在全国的发展打下了坚实的基础。在线预定占总比例的50%以上,且此数据正逐年上升。
    管理制度介绍
    布丁酒店连锁为规范经营,建立了一套严密的管理制度及运行操作手册,保障管理者用现代化的方法使其下属及各门店各尽其职,使公 司包括所有酒店能够尽快正常运行。
    主要由以下制度及手册组成:
    1. 运营管理手册
    2. 消防安全管理手册、前台操作运营手册、客房操作运营手册
    3. 公关销售操作运营手册、会员手册
    4. 人力资源手册
    5. 培训手册
    6. 工程、规划、项目综合管理手册
    7. 后勤管理手册
    8. 项目开发手册
    9. 加盟手册
    管理理念
    布丁酒店连锁的创业团队是中国经济型酒店的第一批成员,自2003年即开始筹办并经营国际知名经济型酒店,团队成员合作至今。公司 不断引进知名连锁企业和IT企业精英,打造了一支年轻、敬业、创新的具有布丁鲜明风格的布丁团队。公司有非常清晰的核心价值观: 团队、诚信、激情、敬业、学习?!翱炖止丝?、快乐伙伴、快乐同事”是布丁人的共同愿景。
    截止2019年,公司拥有4000多位员工,公司具有了清晰的树状组织架构,并为众多布丁人确立了个人发展规划,尽可能的关注每个人在 布丁的发展。布丁梦工场是布丁培养内部管理人员的专业机构,每年为布丁人提供系统化的企业文化、业务技能、领导力提升等方面培训。
    布丁荣誉
    2019年

    获“2018年度经济型酒店影响力品牌金航奖”

    获中国旅游饭店协会颁发的“2018年中国饭店集团60强”

    2018年

    获“2017年度经济型酒店影响力品牌金航奖”

    获中国旅游饭店协会颁发的“2017年中国饭店集团60强”

    获《HOTELS》“2017年全球酒店集团50强”

    获 “2017年酒店业信息化建设十佳集团”

    获 “2017年美团旅行最受年轻人喜爱的酒店”

    2017年

    获“2016年度经济型酒店十大影响力品牌”

    获中国旅游饭店协会颁发的“2016年中国饭店集团60强”

    获CHTA DISRUPTIVE 2017“Future Star”荣誉称号

    获经济观察报颁发的“2017年度最具创新旅居生活服务平台”

    2016年

    获“浙商总部回归优秀企业”

    获“第八届中国酒店及商用厨具行业荣耀盛典“走遍中国寻找最美酒店科伊诺尔奖”

    获“2015年度十大影响力经济型酒店品牌”

    获“布丁生活,最具创新定制生活平台”等荣誉称号

    2015年获工信部国资委和发改委整规办颁发的“中国互联网诚信示范企业”
    2014年

    获“2014年度《环球旅讯》颁发的最佳创新奖和创新营销奖”

    获“未来之星100强企业”

    获中国旅游饭店协会颁发“2013年度中国饭店集团60强”

    2013年

    获“2012年度中国特许经营创新奖”

    容获“2013中国低碳典范”

    入选“2013创业邦中国高成长连锁50强”

    获获“2013中国创新产品十强”

    获“2012十大影响力经济型酒店品牌”

    获“2012年度中国酒店行业最具投资价值时尚管理品牌

    2012年

    获“2011年最具成长性企业”称号

    入选“2012创业邦中国高成长连锁50强”

    获“2012中国年度创业邦100”

    被评为“2012经济型酒店潜力10强”

    获“APEC2012 年度时尚先锋企业”大奖

    2011年

    获“2011中国高成长特许经营50强”称号

    获“2011中国年度创新成长企业100强”称号

    获“2011最受年轻消费者欢迎酒店”称号

    被评为“2012经济型酒店潜力10强”

    与淘宝网淘宝旅行频道全面合作,是行业内首家也是当时唯一一家在淘宝商城开旗舰店的酒店

    2010年

    获“中外酒店(五届)白金奖——十强连锁品牌酒店”称号

    获“最受酒店人喜爱的十大经济型酒店品牌”称号

    2009年获“中外酒店(五届)白金奖——最佳创新奖”
    2007年第一家门店——布丁酒店连锁杭州西湖店正式开业
    布丁酒店POD INNS是国内受年轻人喜爱的时尚酒店品牌。
    创办于2007年12月25日。目前已在全国包括北京、上海、广州、杭州、西安等80多个城市拥有650余家门店。2015年8月,布丁酒店牵手台湾知名作家、主持人吴淡如小姐推出全新力作布丁酒店台湾小熊书房。紧接着2015年10月,布丁酒店登陆日本东京,为东京的游客提供了极具东京气息的DOMO都市名宿服务。
    布丁酒店深受 18 至 35 岁之间的年轻白领、商务人士及个性化人群的喜爱,其所倡导的时尚、乐活、适度消费的生活理念,同时也影响着新一代的年轻消费者。
    智尚酒店是国内一家智慧时尚酒店。
    创办于2013年7月5日。目前已登陆北京、上海、杭州、乌鲁木齐、西安、合肥、金华、南京、诸暨等地,已拥有20余家门店。预计到2015年底将达到40余家门店。酒店由国内知名设计师及数码达人联袂打造,专为年轻、睿智、充满活力的城市商旅者及新体验探索者提供时尚潮流且富有科技感的休息体验:将智能家居与移动互联网进行完美结合,是国内智慧酒店的先锋代表,广受城市新锐中产者的推崇。
    漫果公寓 MANGIRL APARTMENT是住友酒店集团于2014年全新推出的时尚公寓连锁品牌。公寓倡导自由、自主、互动的生活文化,旨在成为年轻人的第一个家。目前已陆续登陆杭州、南京等城市。
    布丁驿POD MOTEL 是住友集团于2014年10月最新推出国内的高速公路汽车旅馆连锁品牌。酒店开设于高速公路的服务站内,为往来的私家车司机,大货车司机以及长途客车司机等提供方便、快捷的休息体验。目前已开始在浙江省内的常山服务区、衢州服务区试点运营。
    爆米花影院酒店品牌是以时尚、电影、舒适、健康为主的新概念影院酒店品牌,属于住友酒店集团旗下。由中国美术学院设计团队为爆米花影院酒店设计酒店产品,专为热爱影视的年轻族提供不同凡响的观影及入住体验。
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